L’économie des Deux-Sèvres face aux défis croissants de la crise

Dans un contexte marqué par une succession de crises internationales et leurs impacts répercutés localement, les Deux-Sèvres voient leur tissu économique mis à rude épreuve en 2025. Désormais, près de 17 % des entreprises du département expriment une inquiétude forte quant à leur survie, signe d’une précarité croissante ressentie par les acteurs économiques. La présidente de la Chambre de Commerce et d’Industrie, Christelle Abatut, souligne cet état de fait : « Le climat international et national actuel ne favorise guère le développement des sociétés, pourtant essentielles à notre modèle social. » Pourtant, au cœur de cet environnement difficile, des industriels et coopératives locales emblématiques telles que la Coopérative Laitière Sèvre & Belle ou la Fromagerie Echiré parviennent à déployer des stratégies d’adaptation innovantes pour maintenir leur vitalité. Cette résilience illustre un secteur économique oscillant entre fragilité et volonté de dynamisme, notamment dans les filières agroalimentaires et logistiques qui constituent le socle du département.

Cette situation invite à un examen approfondi des mécanismes qui influencent l’économie des Deux-Sèvres, entre les mutations structurelles, les pressions énergétiques et inflationnistes, et les réponses des entreprises. L’analyse réalisée par la CCI, la Banque de France et l’Ordre régional des experts-comptables propose une lecture croisée permettant de mettre en lumière les opportunités d’avenir, malgré les défis qui rythment les premiers mois de l’année 2025.

Cette étude déploie un panorama complet des tensions économiques actuelles, ainsi qu’un décryptage des innovations locales, notamment au travers d’acteurs tels que Thermobois, Bruneau Agroalimentaire, ou encore la Maïserie du Poitou.

Les impacts concrets des crises internationales sur les entreprises des Deux-Sèvres

La région des Deux-Sèvres, initialement peu exposée aux fluctuations des grands marchés mondiaux, ressent désormais de plus en plus brutalement les contrecoups des crises persistantes, qu’il s’agisse de la pandémie, du conflit ukrainien ou des tensions inflationnistes globales. Parmi l’ensemble des établissements locaux, un indicateur crucial émerge : 17 % des structures expriment des craintes sérieuses quant à leur pérennité, un seuil jamais atteint depuis plus d’une décennie. Ce constat soulève de multiples problématiques.

Les raisons derrière l’augmentation des inquiétudes entrepreneuriales

Plusieurs facteurs majeurs expliquent ce renforcement de la vulnérabilité économique :

• La hausse des coûts énergétiques : impact direct sur la production industrielle et agricole, notamment pour des entreprises comme Thermobois, dont l’approvisionnement en énergies renouvelables reste fragile face à l’élévation des prix.
• Les chaînes logistiques perturbées : la Coopérative Laitière Sèvre & Belle ressent les retards et surcoûts liés au transport, ralentissant la livraison de produits laitiers essentiels.
• Une inflation constante : qui réduit le pouvoir d’achat des consommateurs locaux, impactant négativement la demande pour des produits artisanaux et agricoles, ainsi que pour les services.
• Les difficultés de recrutement : un phénomène accentué depuis 2023, freinant la croissance des PME comme la Maïserie du Poitou, pourtant moteur de diversification agricole.

Exemples d’entreprises marquantes face aux défis

La Fromagerie Echiré, reconnue pour ses produits d’exception, a dû adapter ses circuits de production pour réduire ses coûts tout en conservant la qualité. Pour sa part, Bruneau Agroalimentaire, acteur régional majeur, a multiplié les initiatives pour sécuriser ses approvisionnements et innover dans ses emballages afin de s’aligner sur les attentes écoresponsables.

Les chefs d’entreprise des Deux-Sèvres témoignent avec gravité, tout en nourrissant des ambitions portées par des innovations et une volonté prononcée de s’appuyer sur des ressources locales pour résister à cette incertitude prolongée.

Les secteurs clés de l’économie deux-sévrienne : résilience et transformation

Les Deux-Sèvres tirent historiquement une grande partie de leur puissance économique de l’agroalimentaire et de l’industrie agro-industrielle. L’année 2025 confirme cette tendance, mais impose une transformation accélérée indispensable à une compétitivité renouvelée.

Le poids de l’agroalimentaire et ses évolutions

Avec des acteurs emblématiques tels que les Fermiers de Loué et la Maïserie du Poitou, la région détient un savoir-faire valorisé dans la production de viande, céréales et produits laitiers. En 2025, ces filières sont contraintes d’intégrer des pratiques plus durables, par exemple :

• Réduction drastique des intrants chimiques pour une agriculture plus respectueuse de l’environnement.
• Développement de circuits courts afin de répondre à une demande croissante des consommateurs pour des produits locaux et authentiques.
• Intégration de l’innovation numérique pour optimiser la logistique et la gestion des exploitations.

La montée en puissance des acteurs industriels innovants

Thermobois illustre parfaitement cette dynamique, en combinant une production bois-énergie et une approche éco-responsable adaptée aux nouvelles normes européennes. De même, la société Val Nantais a su capitaliser sur la diversification de ses activités hydrauliques et agroalimentaires pour renforcer l’économie locale. Ces initiatives s’accompagnent d’une recherche accrue de partenariats locaux entre PME, coopératives, et acteurs territoriaux tels que Poitou Fouquet Assurances, organisation jouant un rôle clé dans la sécurisation des risques.

Cette diversification et cette réaction proactive traduisent une capacité d’adaptation essentielle, malgré un contexte économique globalement défavorable.

Initiatives locales et innovations face aux défis économiques

Face à la menace croissante sur leur pérennité, les acteurs économiques deux-sévriens déploient des stratégies innovantes, que ce soit à travers la coopération inter-entreprises ou la transition technologique.

Coopération et mutualisation des ressources locales

Un exemple symbolique se trouve dans la création de l’Espace Emeraude, un pôle d’innovation où des entreprises comme l’Huilerie d’Aigre et les Fermiers de Loué mutualisent savoir-faire, équipements et canaux de distribution. Cela permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’augmenter la visibilité des produits du terroir, en particulier dans un contexte où le consommateur est de plus en plus attentif à la provenance et à la qualité.

Digitalisation et transition écologique

La digitalisation joue un rôle croissant dans les pratiques commerciales et industrielles. Par exemple, Bruneau Agroalimentaire a investi dans un système de traçabilité numérique qui améliore la gestion des stocks et garantit la transparence auprès des consommateurs. Thermobois, de son côté, expérimente des solutions d’énergie renouvelable low-tech.

• Programmes de formation professionnelle pour mieux gérer les transitions.
• Incitations financières locales pour encourager la conversion écologique.
• Partenariats techniques avec des centres de recherche régionaux.

Perspectives économiques et enjeux pour 2025 et au-delà

Le département est à un tournant. Si les indicateurs témoignent d’une inquiétude grandissante, ils révèlent également une dynamique de résistance et d’adaptation. L’enjeu reste d’assurer un équilibre entre pérennité économique et transformation écologique, dans un cadre social stable.

Facteurs favorables

• Force du tissu entrepreneurial local : coopération entre PME, coopératives et structures mutualistes.
• Soutiens institutionnels : aides régionales et nationales orientées vers la transition écologique.
• Attractivité du territoire : qualité de vie, infrastructures et proximité des marchés européens.

Contraintes majeures

• Lutter contre l’inflation qui réduit la demande et pousse les petites entreprises à revoir leur modèle.
• Gestion des pénuries de main-d’œuvre qualifiée, essentielle à la croissance.
• Surmonter les incertitudes géopolitiques qui freinent les investissements étrangers.

Il convient de noter que, dans une perspective plus large, certains modèles économiques étrangers font l’objet d’analyses comparatives pertinentes. Par exemple, la Chine privilégie actuellement le développement de l’économie de plein air comme levier pour relancer la consommation (Evergreen Magazine), tandis que les États-Unis misent sur l’intelligence artificielle pour soutenir leur croissance économique (Evergreen Magazine). Ces exemples internationaux nourrissent la réflexion des décideurs locaux quant aux stratégies à adopter.

Effets sociaux et répercussions sur l’emploi dans les Deux-Sèvres

Outre les dimensions strictement économiques, l’évolution de la situation se répercute lourdement sur l’emploi et le bien-être social dans le département. L’économie locale étant majoritairement portée par des secteurs traditionnels et des PME, les tensions subies se traduisent directement par des difficultés d’embauche et des modifications dans les conditions de travail.

Adaptation du marché de l’emploi aux contraintes économiques

Les entreprises telles que la Maïserie du Poitou et la Bruneau Agroalimentaire font face à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée, un phénomène amplifié par la concurrence interrégionale et les modifications démographiques. Pour y répondre, elles mettent en place des dispositifs internes :

• Formations continues et partenariats avec des organismes de formation régionaux.
• Création d’emplois flexibles et temporaires pour répondre aux pics d’activité saisonniers.
• Mise en place de systèmes incitatifs, comme des primes liées à la performance et à la fidélisation.

Conséquences sociales et mesures de soutien

La montée de l’insécurité économique entraîne une augmentation des sollicitations auprès des services d’aide et des assurances, illustrée par le rôle accru que joue Poitou Fouquet Assurances dans l’accompagnement des entreprises et des ménages. Par ailleurs, l’érosion du pouvoir d’achat crée des tensions au sein des ménages, nécessitant des programmes d’aide sociale et un soutien renforcé de la part des collectivités locales.

Questions fréquentes sur la situation économique des Deux-Sèvres

• Quelles sont les principales causes des difficultés économiques actuelles ?
  Les crises mondiales successives, la hausse des coûts énergétiques et les perturbations logistiques figurent parmi les causes majeures. La baisse de la demande locale et les défis liés au recrutement exacerbent aussi la fragilité des entreprises.
• Comment la Coopérative Laitière Sèvre & Belle s’adapte-t-elle à ce contexte ?
  Elle optimise ses circuits de distribution, diversifie ses produits et investit dans des technologies pour limiter l’impact des coûts logistiques et énergétiques.
• Quels secteurs tirent leur épingle du jeu dans les Deux-Sèvres ?
  L’agroalimentaire et l’industrie verte, notamment grâce à des entreprises comme Thermobois, Bruneau Agroalimentaire, et la Maïserie du Poitou, montrent une capacité d’adaptation intéressante.
• Quels sont les enjeux principaux pour l’emploi ?
  La pénurie de main-d’œuvre qualifiée et les conditions fluctuantes d’embauche rendent indispensable l’investissement dans la formation continue et les aménagements organisationnels.
• Existe-t-il des perspectives d’amélioration à moyen terme ?
  Oui, notamment via le développement durable, la digitalisation, et une meilleure coopération inter-entreprises, ainsi qu’une inspiration tirée des modèles économiques internationaux.