Exploiter le pouvoir d’influence : comment la culture du divertissement façonne le soft power

Dans un monde où les frontières s’estompent à travers le prisme numérique, la culture du divertissement s’impose comme une arme subtile mais puissante pour renforcer le soft power des nations. Le cinéma, la musique, les séries, et même les jeux vidéo ne sont plus de simples distractions; ils véhiculent des histoires, des valeurs et une identité culturelle qui séduisent et influencent l’opinion mondiale. Qu’il s’agisse de la vigueur du phénomène Hallyu sud-coréen ou des œuvres vietnamiennes contemporaines couronnées de succès, chaque production culturelle participe à l’essor d’une diplomatie douce, capable de forger des liens entre les peuples bien au-delà des sphères traditionnelles de la politique et de l’économie. Le soft power révèle ainsi un véritable levier stratégique, pris en main avec conviction par des acteurs majeurs comme Canal+, TF1, Gaumont, Pathé, Netflix, Disney, Universal Music France, Ubisoft, France Télévisions ou encore Arte.

Culture et divertissement : piliers essentiels du soft power à l’ère numérique

Le soft power, défini à la fin des années 1980 par Joseph Nye, repose sur l’attrait culturel, les valeurs politiques et les politiques publiques. Cependant, c’est la culture qui représente le socle le plus vivant et attachant pour un pays. Le cinéma, la musique, ou les jeux vidéo facilitent la transmission d’histoires et de valeurs nationales, mais aussi l’ouverture vers d’autres univers, favorisant une compréhension mutuelle entre les nations.

L’exemple de la Corée du Sud illustre parfaitement cette dynamique. En 1994, convaincue par un rapport démontrant que le film « Jurassic Park » avait généré plus de recettes à l’export que l’industrie automobile locale, la Corée du Sud a fait de la culture du divertissement une stratégie nationale. Trente ans plus tard, la vague Hallyu continue d’inonder le monde avec la K-pop et les séries télé, propulsant le pays en tête des classements globaux de soft power selon le FMI en 2024.

Comment les industries culturelles réécrivent les règles de l’influence

Des studios emblématiques en France comme Gaumont et Pathé ou des géants du streaming comme Netflix et Disney ont transformé la production et la diffusion culturelle. Ces entités imposent un récit mondial accessible, souvent sous-titré ou doublé, qui transporte le public dans différents univers tout en valorisant la diversité et le patrimoine locaux. Par exemple, l’engagement de Canal+ et France Télévisions dans la valorisation des contenus francophones illustre une volonté de préserver et partager un point de vue culturel original à l’international.

Dans le domaine musical, Universal Music France joue un rôle capital en exportant des talents francophones sur la scène internationale, créant ainsi une interaction culturelle autour d’œuvres qui dépassent les barrières géographiques. Ubisoft, quant à lui, exploite la culture populaire à travers ses univers ludiques, renforçant l’accès à des œuvres culturelles souvent ancrées dans des traditions ou histoires locales remises au goût du jour grâce à la technologie.

Le modèle vietnamien : une montée en puissance du soft power culturel par l’art et la mémoire

Le Vietnam illustre une évolution remarquable du soft power à travers son patrimoine culturel et ses productions artistiques récentes. Des œuvres telles que le film « Red Rain » et la chanson « Phu Dong Thien Vuong » démontrent comment narratives historiques et créativité moderne peuvent mobiliser la fierté nationale et conquérir un public global.

L’engouement pour ces productions dépasse le simple divertissement. Des centaines de milliers de spectateurs participent à des concerts et projections, tandis que des livres liés à ces œuvres enregistrent une hausse inédite de popularité. Le poids culturel ainsi généré contribue à ancrer des valeurs nationales dans la conscience collective, un pilier incontournable du soft power.

Une diplomatie culturelle renforcée par la technologie et la créativité

Dans un monde numérisé, la culture s’épanouit aussi grâce aux plateformes digitales et aux réseaux sociaux. Le succès du jeu chinois « Black Myth Wukong », inspiré d’un grand classique littéraire, montre comment un produit culturel peut susciter un intérêt massif pour l’histoire et les sites touristiques d’origine. Cette illustration démontre de manière éclatante le pont entre tradition et innovation, renforcé par la collaboration des acteurs culturels et des politiques publiques.

Les productions de France Télévisions et d’Arte, en valorisant des récits authentiques et pluriels, participent également à cette diffusion harmonieuse des patrimoines culturels, éducatifs et artistiques, contribuant à une influence discrète mais puissante sur la scène internationale.

Soft power : un moteur pour la confiance, la créativité et le rayonnement international

Le Secrétaire général To Lam a souligné que la culture, en tant que force idéologique et spirituelle, doit guider, encourager et renforcer les capacités nationales pour que le soft power s’installe durablement. La culture ne se contente pas d’être un héritage, elle s’écrit sans cesse à travers des œuvres nouvelles qui inspirent et mobilisent.

Ce potentiel se manifeste par une implication soutenue des créateurs, producteurs et diffuseurs — avec notamment le rôle crucial de groupes comme Canal+ et Ubisofts — sur des stratégies innovantes en matière de communication et de production de contenu. Le soft power est aussi le fruit d’une coopération réciproque entre politiques publiques et culture populaire, facteur essentiel pour fédérer un public toujours plus large et diversifié.

Un long parcours d’influence cultivée, de la Corée au Vietnam en passant par la France

La trajectoire sud-coréenne révèle l’importance de la patience et de la persévérance : 27 ans entre les premiers investissements et la consécration mondiale avec le film « Parasite ». Le Vietnam, en pleine progression dans le classement mondial du soft power, illustre une montée tranquille mais déterminée.

En 2025, la culture du divertissement est ainsi le vecteur principal du soft power. Elle dépasse la simple diplomatie d’État pour devenir une force sociale capable de toucher les communautés, inspirer les jeunes générations et accroître le rayonnement culturel au-delà des frontières. Canal+, TF1, Gaumont, Pathé, Netflix, Disney, Universal Music France, Ubisoft, France Télévisions et Arte façonnent cet avenir où la culture est à la fois un pont et une arme d’influence stratégique.